作为最常见的日用品，生活用纸（包含餐巾纸、面巾纸、卫生纸、厨房纸、手帕纸、湿巾等）大范围的使用在家庭、餐饮、办公、美容、户外等领域。多个方面数据显示，行业年消费量超过1000万吨，保持稳定增长，2023年市场规模已达1549亿元。

  整体来看，行业格局相对稳固，BIG4占据行业半壁江山。维达（维达国际）稳居第一，市占率达到17.35%；紧随其后的是清风（金红叶纸业）、洁柔（中顺洁柔）、心相印（恒安国际）。

  3月11日，APRIL（亚太资源集团）以每股23.5港元的价格收购大股东瑞典个人护理制造商Essity和创始人李朝旺合计持有的72.62%股份，本次交易总价值205.39亿港元。同时，李朝旺辞任董事会主席职务，接任者是来自亚太资源集团的胡伟。至此，维达国际正式二次“卖身”。

  截至4月2日，亚太资源集团及其一致行动人士拥有、控制或指示合共约98.68%股份。预计强制性收购完成及股份撤销上市地位将于8月上旬至中旬落实，届时维达国际将成为其全资附属公司。

  根据此前的公告，要约全数接纳最高总额约为261.28亿港元（约合人民币241.3亿元）。这也是目前中国纸品行业最大的股权交易，还有可能成为2024年亚太地区快消行业最大的并购案。

  公开资料显示：维达国际成立已有39年，总部在广东江门，在内地、台湾省、马来西亚建有13大生产基地。旗下拥有维达Vinda、Tempo得宝、多康Tork、维达商用 Vinda Professional、添宁TENA、包大人Dr.P、Libresse薇尔、丽贝乐Libero、Drypers等9个品牌，涵盖生活用纸、失禁护理、女性护理、婴儿护理四大品类，服务亚太地区共20亿消费者。

  1958年，李朝旺出生于广东江门一户普通人家，高中毕业后就下乡当了知青。18岁回到城里，他进入新会河南纸制品厂工作，凭借出色的表现深受领导赏识，从一名普通工人慢慢成长为管理者。

  1985年初，与当地另一家生产草纸、纸箱的包装厂合并后，李朝旺被任命为新会日用品厂（维达国际前身）厂长。彼时工厂连年亏损，情况不容乐观。一次偶然的机会，他在香港陪客户吃饭时，看到对方贴身携带的小包装纸巾好用又方便。他敏锐地嗅到商机，便顺着包装信息找到制造商上海利民造纸厂，成功拿到“雪花牌”在广东的代理权。不到两年时间，工厂就扭亏为盈。

  光靠代理并非长久之计，李朝旺于是萌生了创立品牌的想法，推出内地首款高档面巾纸“威牌”。90年代初正式注册维达商标，一方面在电视打广告逐渐打响品牌知名度，另一方面花了3000万从日本引进一条年产1万吨的造纸生产线，建立了维达纸业城，成为国内首家采用100%进口原木浆的厂家。后来又从美国引进价值千万的全自动设备，形成自己的成本和产品优势。

  千禧年，维达开始为麦当劳生产餐巾纸，成为其中国区唯一指定供应商。07年登陆香港长期资金市场，成为江门首家上市非公有制企业。2013年被欧洲最大、全球第二大消费用纸巾生产商爱适瑞（Essity）控股之后，公司通过收购Essity旗下3家公司的权益及相关中国资产，拿到得宝、包大人、多康、添宁等品牌的非独家专利使用权及技术的独家使用权（得宝品牌特许使用权期限为永久使用）。

  凭借多元化的品牌矩阵以及高端市场的拓展，维达营收持续攀升，过去三年（2021-2023）分别为186.8亿港元、194.2亿港元、199.99亿港元（约合人民币184.7亿元）。但受制于生活用纸主要原材料纸浆的价格上涨及竞争等多方面因素，同期净利润持续下滑，分别录得16.38亿港元、7.06亿港元、2.53亿港元，同比下滑12.59%、56.91%、64.16%。

  亚太资源集团可大有来头，作为全球规模最技术最先进、效率最高的纸浆及纸制品生产商之一，拥有年产纸浆280万吨、纸115万吨的能力。背后的新加坡金鹰集团（RGE）实力丰沛雄厚，业务涵盖纸浆和造纸、棕榈油、纤维素和能源开发等多个领域。

  创始人兼董事局主席陈江和（Sukanto Tanoto）是印尼前首富、著名爱国侨领，祖籍福建莆田。上世纪90年代带领金鹰集团进入中国市场发展，20多年来累计投资超过900亿元。

  有业内人士分析指出：作为纸业下游的维达国际，将与上游的亚太资源集团形成产业链协同，逐渐增强市场竞争力。非常有可能会改变目前竞争格局，推动生活用纸行业进一步整合。